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ANALISI DEL MACRO-AMBIENTE
 Il macro-ambiente rappresenta il contesto generale in cui l’idea si inserisce, e dunque lo scenario politico, normativo, economico e sociale con cui la tua iniziativa dovrà confrontarsi e convivere.
Il macro-ambiente può essere analizzato sotto diversi profili:
- Demografico, volto a verificare quali sono le caratteristiche dei soggetti che lo compongono: la popolazione residente, la sua densità, la numerosità delle varie fasce di età, la composizione dei nuclei familiari.
- Normativo, diretto a conoscere la legislazione che disciplina la tipologia di attività oggetto della propria idea, applicabile nel territorio in cui si è deciso di operare, l’eventuale esistenza di fonti di finanziamento, incentivi territoriali, i principi cardine della politica fiscale.
- Politico, per analizzare come le linee strategiche della politica nazionale e comunitaria e, in particolare, le idee e i progetti portati avanti dalle Amministrazioni locali possono favorire lo sviluppo della propria iniziativa.
- Sociale: allo scopo di capire le variabili che caratterizzano la comunità a cui si è deciso di rivolgere i propri servizi, dall’evoluzione degli stili di vita alle necessità sorte in seguito all’affermarsi di nuovi stili di vita.
- Economico: per valutare come gli eventi economici, dalla variazione dei tassi di interesse a nuove politiche finanziarie possono incidere sul successo della propria iniziativa.
- Tecnologico, in tutti quei casi in cui l’aggiornamento tecnologico rivesta un ruolo determinante per la buona riuscita dell’iniziativa, è importante monitorare come si evolve il mondo della tecnologia. Nella tecnologia rientrano anche tutte le indagini volte ad individuare l’esistenza di specifici know how nell’erogare servizi, un “saper fare” che costituendo un punto fermo nello specifico settore, debba essere tenuto presente come punto di partenza per innovare o almeno allineare la propria offerta.
L’analisi delle caratteristiche strutturali e delle linee evolutive del macro-ambiente consente di verificare l’esistenza di minacce e opportunità per l’iniziativa. Operando all’interno del macro-ambiente infatti, l’andamento della tua impresa risulta condizionato dall’andamento delle sue variabili caratterizzanti, che possono esercitare un influsso positivo o negativo su di essa.
La minaccia è infatti un evento sfavorevole all’impresa, legato all’andamento delle variabili del macro-ambiente, più o meno prevedibile, ma comunque non controllabile, capace di compromettere le potenzialità di successo dell’iniziativa.
L’opportunità è un evento favorevole all’impresa, più o meno prevedibile, ma comunque non controllabile, capace di aumentare le potenzialità di successo dell’iniziativa.
L’analisi delle minacce ed opportunità ha dunque lo scopo di verificare l’impatto che l’ambiente può avere sull’impresa stessa, in modo da adottare, fin dal suo avvio, strategie e modalità di azione in grado, di contrastare le minacce e sfruttare le opportunità che offre.
Oppure di modificare la propria idea qualora, alla luce delle caratteristiche del macro-ambiente, si presenti difficilmente realizzabile.
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