L'idea L'ambiente esterno
L'ambiente interno
Obiettivi e strategia Le scelte operative La valutazione eco-finanziaria Il punto di pareggio
OBIETTIVO

La valutazione dei punti di forza e di debolezza della propria impresa serve a mettere a confronto le risorse interne con quanto richiesto dall’ambiente competitivo per soddisfare i bisogni dei clienti scelti come target e di conseguenza per competere con i concorrenti.





L’analisi dei punti di forza e di debolezza č utile per valutare se le risorse che hai a disposizione sono adeguate ad avviare un’impresa che abbia delle chances di successo, ad evidenziare gli aspetti da valorizzare nella sua progettazione e le eventuali azioni correttive da prevedere per limitare i punti di debolezza.