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LAVORA SULLA TUA INIZIATIVA
Vorresti operare nel campo dei servizi alle persone?
Vuoi conoscere i punti di forza e di debolezza della tua iniziativa?
Scarica il quaderno di lavoro e segui le elaborazioni proposte.
Al termine del lavoro dovrai essere in grado di:
1. Indicare, alla luce dei fattori critici di successo che hai individuato, i tuoi punti di forza e di debolezza
E’ un momento importante di valutazione della propria iniziativa, che segue all’analisi dell’ambiente competitivo, in cui è fondamentale essere oggettivi.
Si tratta infatti di valutare, alla luce delle risorse di cui disponi, quali sono, le chance di successo della tua iniziativa, e quindi in che misura puoi rispondere a quei fattori che il mercato richiede per avere successo.
2. Individuare i tuoi vantaggi competitivi
La consapevolezza delle proprie carte vincenti è importante per progettare l’impresa in modo da valorizzarle al meglio. Anche il posizionamento dell’impresa, e dunque la caratteristica principale che contraddistingue l’impresa e per cui vorrebbe distinguersi dagli altri concorrenti agli occhi dei clienti, dovrebbe ispirarsi ai suoi vantaggi competitivi, in quanto ambito in cui la tua impresa potrebbe presumibilmente eccellere.
3. Verificare possibili interventi capaci di minimizzare i tuoi punti di debolezza
Tutte le imprese hanno dei punti di debolezza: sanno fare bene qualcosa e meno bene altro. Quello che devi valutare, cercando di essere onesto, è l’importanza delle tue “falle” e la possibilità di colmarle con sforzi e costi, ove necessario, ragionevoli.
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